中国品牌中的“优等生”是怎样炼成的？

（原标题：中国品牌中的“优等生”是怎样炼成的？）

新华社北京12月2日新媒体专电（记者徐祥达　陆华东　吕昂）中国人日益追求生活品质化的今天，在优质、中高端产品领域，中国品牌有着怎样的表现呢？新华社“中国网事”记者为您实地探访。

我们“家里的黑科技”　从一点一滴考虑消费者需求

宁波方太集团创建于1996年，一直立足于高端厨电领域。21日，记者走访方太集团，在产品展厅中，记者发现了一款很有趣的洗碗机，它不同于传统的立柜式洗碗机，而是嵌在了水槽中。方太集团工作人员介绍，中国家庭的厨房往往较为紧凑，这款洗碗机适合中国厨房一餐一洗的用餐习惯，并集洗碗机、水槽、果蔬净化机于一体，大大节省了空间。

蒸微一体机是个“智能大厨”，可以实现“到家既有热饭菜”的梦想，只要对应食谱提前放入食材，一体机中的智能电脑会根据设定提前做好菜。记者看到，菜谱中有红烧排骨、山药炖鸡汤等家常菜，完全可以满足消费者的日常需求。

一台“四面八方不跑烟”的智能吸油烟机是怎样炼成的？工作人员为记者展示了方太吸油烟机产品的“蝶翼环吸技术”，记者看到，该技术使得吸油烟机风力聚集，吸油烟效果远远大于传统的吸油烟机。据介绍，中国家庭做饭的特点是油烟大，为了克服这一难关，方太投入了大量的研发力量，一台吸油烟机中凝聚了几十项自主创新的发明专利，真正实现了吸油烟效果肉眼可见“不跑烟”，室外排放标准超过国家标准10%以上。

据方太集团董事长茅忠群介绍，目前在国内高端厨电市场，方太已经牢牢占据了第一的位置。

江苏昆山好孩子集团成立于1989年，是目前全球领先的儿童耐用品供应商和品牌经营商。记者在好孩子集团产品展示厅看到，可以播放音乐的婴儿车，加装防霾罩的婴儿车，各种“炫酷”的婴幼儿产品，让人目不暇接。

一款公文包大小的口袋式折叠童车吸引了记者的注意。据介绍，该款口袋车曾荣获吉尼斯世界纪录“折叠后最小婴儿车”，整体轻便，既能当包背，也能用手拎。

可以实时监控宝宝状态的婴儿毯让人“耳目一新”，据介绍，只要把宝宝放在毯子上，妈妈就可以通过手机APP实时监控孩子的生理状况，暂时离开也不用担心。

好孩子集团高级副总裁贺新军说：“好孩子每年上市新产品450余款，研发中的新产品也有450余款。在同行业展会、新品发布会上，中外各国的同行都在猜测，好孩子今年又有什么引领行业变革的新产品。”

保障我们生活、生产的厚重基石　创新是关键

如果说方太和好孩子是我们日常生活中的“好帮手”，那么正泰集团和上上电缆集团的产品则是保障我们生活、生产的厚重基石。

浙江温州正泰集团创建于1984年，是一家工业电器和新能源企业。产业覆盖“发、输、变、配、用”电力设备全产业链。22日，记者走访正泰集团时发现，太阳能光伏产品已经进入普通家庭，居民太阳能发电除了自己家用，多余的电力还可以出售，“晒着太阳把钱赚”已经不是梦。

在正泰集团记者看到，“智能”已经成为正泰探索未来创新、生产的重要发力点。在生产车间中，智能机器人、运输车已经逐步替代传统的人力，“机器换人”在正泰已经不是梦想。

在电缆行业产能严重过剩的背景下，很多中低端电缆厂家难以为继。记者在江苏溧阳上上电缆集团却看到了另外一幅场景，巨大的厂房中，每个生产线都在火热地忙碌着，生产出的各种电缆产品整齐地堆放在厂区中，准备运往全国各地。始终将技术创新、产品品质当作企业持续发展、生存的关键，成为上上电缆厂的秘诀。

据了解，上上电缆坚持科技创新，大力开发特种电缆。2010年底，国家核电工程公司向国际开展世界第一座三代核电站AP1000电缆研制招标，上上承接了壳内、壳外核电缆全部项目研发重任，成为三代核电站的唯一电缆供应商。2013年4月，企业自主研制的三代核电AP1000壳内电缆成功交付，该技术填补了世界核级电缆领域的空白。“起步阶段，技术是最大的一个困难。没有前人指导，只能根据技术规范自行研制。”上上集团副总工程师梁福才介绍说。

目前，国内核电缆市场，在建的、已建的核电站中均有上上产品，并覆盖各类堆型。

他们为何是中国品牌中的“优等生”？　三个核心是关键

记者在走访中发现，方太、好孩子、正泰和上上电缆能够成为各自领域内的翘楚，有几个不能忽视的核心因素。

【坚守】

据了解，自成立之初，这几家企业就始终坚守在自己的领域，不断深耕市场，最终修成“神功”，成为各自领域内的“宗师”。

方太集团董事长茅忠群说：“方太为何不上市？在我看来，一旦上市就会分心。把产品做好、把服务做好，经营结果是自然而然的。”

而上上电缆更是把“我们只做电缆”这句话写在了墙上。上上电缆集团董事长丁山华说，安分的企业家就是要守着实业，坚持走专业化路线。

正泰集团董事长南存辉强调的是“烧好自己这壶水”，办企业就像烧开水，不能三心二意，心浮气躁，要心无旁骛。

【品质】

在正泰集团，以低压电器“昆仑”系列产品为例，该公司专门组建专业团队，投入1.5亿元，花了3年时间不断进行打磨和升级。整个系列的产品，经过7800多项可靠性测试，使之能够适应－35 C到70 C的严苛环境，获得了360多项专利，成为行业内的领先产品。

而在上上电缆集团，质量是该企业始终强调的“重中之重”，据上上董事长介绍，在北京，上上提供了天安门广场等核心区域的供电电缆，至今事故率仍然为零。“而这个零永远也不能变成一。”丁山华说

在好孩子集团，一款儿童安全座椅的研发，则经过了5年时间、6亿元投资、12万次实验室撞击……“创新解决的是用户想不想买的问题，而品质则是决定消费者敢不敢买的关键。”好孩子集团董事局主席宋郑还说。

【匠心】

好孩子的婴儿车一直坚持人工手推的方式进行实验改进，宋郑还说，只有通过人力在不同的路面、气候条件下推着婴儿车实验，才能真正提出好的意见。这一坚持用人来体验产品效果的“匠心”，好孩子坚持了27年。

在方太集团，记者看到了生产线上手工打磨产品的工人。工作人员告诉记者，每个手工打磨的产品上都有每一个人的编号，这个编号就代表每一个人的名片，这种“物勒工名”的方式，保证了工人的责任心和匠心。

在上上电缆集团，精益求精的工匠精神渗透进上上集团的每一个细胞。据上上电缆集团副总经理朱洪祥介绍，集团一直高度重视一线员工的业务优势，通过有组织的“小改小革”，鼓励员工为产品质量提升提出合理化建议。仅2013年—2015年，上上电缆便完成各类改进项目2988项，累计产生效益5.1亿元。

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