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（原标题：专家：海尔“人单合一”将推动中国企业从学习管理迈向引领管理）
新华社青岛9月20日电（记者徐冰、张旭东）海尔集团联合加里·哈默管理实验室发起的首届“人单合一”模式国际论坛于9月20日至21日在青岛举行，海内外管理学专家指出，海尔经过12年探索的“人单合一”管理模式为中国企业在管理方面从学习模仿走向引领提供了路径。
海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏说，海尔的“人单合一”“人”指员工，“单”指用户需求，“人单合一”就是每个员工都直接面对用户需求，创造用户价值。
在“人单合一”管理模式下，海尔实现了“企业平台化、员工创客化、用户个性化”。海尔将一万多名中间管理层全部去掉，所有员工组成一个个创业小微，发挥“船小好调头”优势，与个性化用户需求快速对接。谁能满足用户需求、创造更大价值，谁就受益更多，否则就必须离开。
伦敦商学院教授加里·哈默说，海尔的“人单合一”模式可以解决大企业病问题，很有可能成为下一个管理模式。“当前，全球企业都面临着向互联网时代思维和管理模式转型的问题。可以说，海尔在全球范围内率先探索形成的 人单合一 模式，为中国企业在管理方面从学习模仿走向引领全球提供了路径。”他说。
瑞士国际管理发展学院教授比尔·费舍尔说，海尔从全新维度诠释了“创新”，除了产品创新、流程创新和商业模式创新，还有组织层面的创新。海尔“人单合一”使得组织中的每个人都可以直接、切实地感受到变化，无论他们距离客户体验第一线有多远。
复旦大学东方管理研究院院长苏勇说，海尔转型的探索对传统管理学理论、经济学理论无疑是一种颠覆。
(原标题：专家：海尔“人单合一”将推动中国企业从学习管理迈向引领管理)
本文来源：新华社新媒体专线
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王晓易_NE0011
