8月22日上午,华侨城集团云南战区召开了“推进特色小镇创建工作会议”,华侨城云南集团总经理、党委副书记葛宝荣主持会议,云南集团党委书记、副董事长程大厚,世博集团党委书记、董事长张睿,文投集团总经理、党委副书记游炜及云南战区三家企业班子成员及各部门主要负责人参加会议。
会上,葛宝荣传达了8月16日至17日在红河州弥勒召开的“云南召开全省特色小镇创建工作现场推进会”的会议精神。对阮成发省长强调“提高定位、解放思想、选好主体、突出特色、完善政策、加强领导,高标准高质量加快推进特色小镇建设,充分发挥特色小镇在助推实施乡村振兴战略、打赢脱贫攻坚战、打造健康生活目的地中的重要作用”的会议内容与华侨城云南集团7月22日举行的“云南大会战”启动大会上签约的60个项目相结合进行了分析与解读。
云南省自2017年4月启动特色小镇建设以来,华侨城集团在积极参与特色小镇创建工作,截止目前,华侨城集团云南战区各企业已参与创建的特色小镇共10个,预计投资约245亿。全省5个国际级特色小镇中建水临安古城、元阳哈尼梯田、大理古城、巍山古城等是华侨城集团进行了投资和参与,同时华侨城云南集团旗下云南文旅基金公司也先后发起设立了云南文化旅游基金、云南文化产业基金、红河州特色小镇基金并即将设立大理特色小镇基金。在8月17日召开的云南省特色小镇创建工作现场推进会议上,华侨城集团党委常委、副总经理、华南集团党委书记张立勇作为参会企业唯一代表进行了发言并得到了云南省领导的肯定,鼓舞了华侨城集团参与云南旅游大发展的深耕决心。
会议对华侨城集团云南战区各企业推进特色小镇创建工作做出了部署安排。要求持续按照“世界眼光、国际标准、云南特色、高点定位”的要求,聚焦六方面工作:
一是聚焦华侨城在云南2000亿的投资落地。在7月结束的“云南大会战”启动会上,集中签约的特色小镇的签约项目20余项,包括大理古城、巍山古城、建水临安古城、哈尼梯田、九乡、侏罗纪恐龙谷、维西冰酒等特色小镇项目,华侨城集团云南战区要聚焦落地,全力推进。
二是聚焦举全华侨城集团之力,“战区+兵种”合作,采取“大会战”方法。华侨城的核心竞争力之一就是能够发挥旅游全产业链上所有战区子集团和专业化兵种公司的特长,参与全域旅游的开发建设,进行“大兵团作战”。
三是聚焦云南旅游全产业链产品线的打造。云南旅游资源丰富,华侨城将通过自营自建、并购重组、合作开发不断挖掘全产业链的旅游产品,丰富特色小镇内涵。
四是聚焦云南全域旅游补短板。为了配合云南特色小镇开发建设,华侨城首先要在解决云南“交通”、“互联网”和“资金”三大痛点上下功夫。通过与航空企业深度合作,打造“云南精品旅游航空网”和若干“特色旅游飞行线路”;通过与华侨城参控股互联网企业的合作,实现全域智慧旅游;通过华侨城各类融资平台和工具的运用,保障云南投资开发所需资金。
五是聚焦云南民族文化与旅游的高度融合,打造品牌节庆活动。华侨城将与云南各地政府合作,充分挖掘和利用云南丰富宝贵的人文资源,把云南的泼水节、火把节、三月节等策划成具有国际影响力的云南品牌节庆活动,并导入特色小镇,为特色小镇提供特色文化内容。
六是聚焦进一步深化与云南省属、市属国有企业的深入合作。云南省属、市属企业作为云南在地企业,对云南的资源、文化有深刻理解和深厚感情,华侨城将与云南在地企业深度合作,运用多种合作模式,共同打造云南特色小镇。
最后,华侨城云南集团程大厚做了总结发言,要求提高认识,按照云南省委、省政府要求,落实创建特色小镇的具体行动,同时要有清晰的工作思路,要有可行、有利、有效的工作措施。要珍惜云南省委省政府各级领导以及各州市政府对华侨城发展全域旅游、特色小镇的热切关心和大力支持,全力以赴、不忘初心、坚定信心、下定决心,做好云南特色小镇建设,推动云南旅游加快转型升级,助力云南实现跨越发展。